一、项目基本情况
原公告的采购项目编号:****
原公告的采购项目名称:**县楠溪江流域交通设施提升项目-楠溪江交通配套项目-****中心软装采购项目
首次公告日期:2026年10月28日
二、更正信息
更正事项:磋商文件
更正内容:
| 序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
| 1 | 演示 | √ 组织,采用方式(三)。 (2)方案讲解演示可选择以下其中一种方式: 方式一:政采云平台在线讲解演示。政采云平台在线讲解需投标人根据政采云平台操作要求做好准备工作,提前完善软硬件配置环境。 方式二:交易中心现场讲解演示。现场讲解地点为 ,讲解演示所用电脑等设备由投标人自备。现场讲解演示人员进场时提供讲解人员名单(加盖公章)及身份证明,否则不得讲解演示。 方式三:以介质存储(U盘)的数据电文形式的项目演示文件,密封包装后快递给采购代理机构在2026年11月05日09时 30 分前由采购代理机构签收。邮寄地址:**县**街**前西路律师楼202****法院西北门正对面银弟烟酒楼上);联系人:金先生,联系电话:139****8619。 投标人应加强U盘的包装与保护,因包装不当而造成项目演示文件损坏或不能在开评标现场设备上正确读取并播放的责任由投标人自负。 注:因投标人自身原因导致无法演示或者演示效果不理想的,责任自负。因平台原因导致本项目方案讲解演示环节无法顺利开展,按照《****政府采购项目电子交易管理暂行办法》相关规定执行。 | √ 不组织。 |
| 2 | 项目负责人、五大员(提供相关有效证书和人员劳动合同或在本单位的近三个月社保缴纳记录等证明其为投标人在职员工的证明材料(社保机构网上打印件与社保机构出具的具有同等效力,“退休返聘”、“劳务派遣”视为非在职员工。))。 | 项目总负责人(兼设计负责人)具备建筑类高级工程师及以上技术职称的得4分,建筑类中级职称的得2分,其余不得分;有效证明文件: | 现删除 |
| 施工员、质量员、安全员、材料员、资料员的证书复印件(加盖投标人公章)。五大员人员证书齐全且真实有效的得分;缺少任意一名人员证书、证书过期、证书未按要求加盖公章的,本项不得分。每提供一名得0.5分,总分共3分。 | |||
| 3 | 邮箱 | ****@qq.com | ****@qq.com |
| 序号 | 更正项 | 更正前内容 | 分数 |
| 4 | 项目需求分析评价 | 供应商对项目的理解,对本项目背景和目标的了解程度,与采购人需求吻合程度。分析明确、详尽、业务熟悉、针对性强且可行性高的得5分;内容有欠缺或没有针对性但不影响项目实施的得3分;缺陷明显且可能会影响到具体项目实施的得1分,内容完全不符或未提供不得分。 说明:内容有欠缺或没有针对性是指:非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施的情形等任意一种情形。 | 5 |
| 5 | 重难点分析评价 | 供应商对本项目实施过程中的重难点分析清楚准确到位,符合项目实际情况,对应的解决方案与措施合理可行,针对性强,具有可操作性的得5分,内容有欠缺或没有针对性但不影响项目实施的得3分;缺陷明显且可能会影响到具体项目实施的得1分;内容完全不符或未提供不得分。 说明:内容有欠缺或没有针对性是指:非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施的情形等任意一种情形。 | 5 |
| 6 | 项目总体实施方案评价 | 项目实施方案应包含整体实施方案、人员安排和阶段工作计划等要素且与上述需求分析和技术方案匹配度高,关联性强;目标成果与采购需求完全匹配;人员职责安排合理;阶段工作规划得当,各阶段实施措施能有效支撑采购需求,最大限度的保证成果质量,方案内容完整、针对性强得5分;内容有欠缺或没有针对性但不影响项目实施的得3分;缺陷明显且可能会影响到具体项目实施的得1分;内容完全不符或未提供不得分。 说明:内容有欠缺或没有针对性是指:非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施的情形等任意一种情形。 | 4 |
| 7 | 安全文明施工保障措施评价 | 根据采购需求提供相关安全文明保障措施,措施全面、有效规范、可行性强的得5分;内容有欠缺或没有针对性但不影响项目实施的得3分;缺陷明显且可能会影响到具体项目实施的得1分;内容完全不符或未提供不得分。 说明:内容有欠缺或没有针对性是指:非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施的情形等任意一种情形。 | 4 |
| 8 | 项目实施计划及进度保证措施方案评价 | 项目整体工作阶段及任务划分、进度控制合理,关键时间节点把握科学准确得5分;内容有欠缺或没有针对性但不影响项目实施的得3分;缺陷明显且可能会影响到具体项目实施的得1分;内容完全不符或未提供不得分。 说明:内容有欠缺或没有针对性是指:非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施的情形等任意一种情形。 | 4 |
| 9 | 设计方案深化 | 设计方案深化:结合招标文件和采购需求清单,对方案进行深化设计,提供深化方案。 根据设计与采购需求的完善程度、深化设计与现场的匹配度、等打分。 | 16 |
| 序号 | 更正项 | 更正前内容 | 分数 |
| 4 | 项目需求分析评价 | 供应商对项目的理解,对本项目背景和目标的了解程度,与采购人需求吻合程度。分析明确、详尽、业务熟悉、针对性强且可行性高的得6分;内容有欠缺或没有针对性但不影响项目实施的得3分;缺陷明显且可能会影响到具体项目实施的得1分,内容完全不符或未提供不得分。 说明:内容有欠缺或没有针对性是指:非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施的情形等任意一种情形。 | 6 |
| 5 | 重难点分析评价 | 供应商对本项目实施过程中的重难点分析清楚准确到位,符合项目实际情况,对应的解决方案与措施合理可行,针对性强,具有可操作性的得6分,内容有欠缺或没有针对性但不影响项目实施的得3分;缺陷明显且可能会影响到具体项目实施的得1分;内容完全不符或未提供不得分。 说明:内容有欠缺或没有针对性是指:非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施的情形等任意一种情形。 | 6 |
| 6 | 项目总体实施方案评价 | 项目实施方案应包含整体实施方案、人员安排和阶段工作计划等要素且与上述需求分析和技术方案匹配度高,关联性强;目标成果与采购需求完全匹配;人员职责安排合理;阶段工作规划得当,各阶段实施措施能有效支撑采购需求,最大限度的保证成果质量,方案内容完整、针对性强得6分;内容有欠缺或没有针对性但不影响项目实施的得3分;缺陷明显且可能会影响到具体项目实施的得1分;内容完全不符或未提供不得分。 说明:内容有欠缺或没有针对性是指:非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施的情形等任意一种情形。 | 6 |
| 7 | 安全文明施工保障措施评价 | 根据采购需求提供相关安全文明保障措施,措施全面、有效规范、可行性强的得5分;内容有欠缺或没有针对性但不影响项目实施的得3分;缺陷明显且可能会影响到具体项目实施的得1分;内容完全不符或未提供不得分。 说明:内容有欠缺或没有针对性是指:非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施的情形等任意一种情形。 | 5 |
| 8 | 项目实施计划及进度保证措施方案评价 | 项目整体工作阶段及任务划分、进度控制合理,关键时间节点把握科学准确得6分;内容有欠缺或没有针对性但不影响项目实施的得3分;缺陷明显且可能会影响到具体项目实施的得1分;内容完全不符或未提供不得分。 说明:内容有欠缺或没有针对性是指:非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施的情形等任意一种情形。 | 6 |
| 9 | 设计方案深化 | 结合招标文件和采购需求清单,对方案进行深化设计,提供深化方案。 根据设计与采购需求的完善程度(3,2,1,0分)、整体方案设计色彩搭配程度(3,2,1,0分)、产品功能完善程度(3,2,1,0分)、产品设计的合理建议(3,2,1,0分)、深化设计与现场的匹配度等打分(4,3,2,1,0分)。 | 16 |
采购需求:
| 1 | 台式电脑 | 10 | 台 | CPU:酷睿I3-14100 |
修改为:
| 1 | 台式电脑 | 10 | 台 | CPU:处理器:4 核 8 线程,基础频率 3.5GHz,最大睿频 4.7GHz,集成 UHD730 核显,LGA1700 接口 主板:Intel H610 芯片组,LGA1700 接口,Micro-ATX 板型,支持 DDR4 内存,配备 M.2 插槽、SATA3.0 接口、千兆有线网卡、HDMI 视频输出接口 固态硬盘 |
更正日期:2026年10月30日
三、其他补充事宜
四、对本次公告提出询问,请按以下方式联系。
采购人:****
地 址: **省**市**县**街道嘉成公寓4幢1401、1402室
联系人:金先生
联系电话:0577-****6118
采购代理机构名称:****
地 址:**县上塘****人民法院正****酒行2 楼 201 室
联系人:金先生
联系电话:139****8619
采购监督部门∶****
业务咨询联系人:郑先生 业务联系电话:0577-****6118
集团纪检举报联系人: ****
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