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松阳县长虹西段基础设施整治提升工程全过程工程咨询服务项目招标公告

发布时间: 2025年03月27日
摘要信息
招标单位
招标编号
招标估价
招标联系人
招标代理机构
代理联系人
报名截止时间
投标截止时间
招标详情
下文中****为隐藏内容,仅对千里马会员开放,如需查看完整内容请 或 拨打咨询热线: 400-688-2000
**县长虹西段基础设施整治提升工程全过程工程咨询服务项目招标公告
项目编号:****
信息时间:2025-03-27

**县长虹西段基础设施整治提升工程全过程工程咨询服务项目

招标公告

招标序号:SGCJS2025-014号

一、招标条件

**县长虹西段基础设施整治提升工程项目已由上级主管部门同意建设,项目代码为: 2404-331124-04-01-218081,建设资金来自自筹,已落实,项目业主为****,招标人为****,行政监督部门为****建设局,采用公开招标的方式选择中标单位。****受招标人委托具体负责本工程的全过程工程咨询服务项目招标事宜。

根据关于印发《**市房屋建筑和市政公用工程项目招标评标“评定分离”操作指引(试行)》的通知,并结合项目的实际,本项目采用“评定分离”方法确定中标单位。

二、工程概况

**县长虹西段基础设施整治提升工程:道路等级为二级公路,项目西起斋坛连接线,起点桩号 K0+00。****大道,终点桩号 K2+291.566,路线里程全长约 2.292km,沿线相交道路分别为斋坛连接线、新村路、支路一、支路二、王村路、卯山路、万寿山路、支路三、**大道 9条道路。主要建设内容包含道路工程,交安工程,绿化工程,给水工程,排水工程,路灯工程,桥梁工程等相关配套工程,设置停车位40个。

工程总投资约26600万元,工程建设费用约10319万元。

三、招标内容

全过程工程咨询服务,主要工作内容(包括但不限于)包括:

综合性咨询“1”(即项目建设管理服务,项目管理内容包括但不限于):根据委托人委托,协助开展项目管理工作,包括但不限于编制项目实施总体策划方案、项目计划统筹及总体管理、前期工作管理、报批报建管理、技术管理、进度管理、投资管理、质量安全管理、项目组织协调管理、合同管理、档案信息管理、竣工验收及移交管理、工程结算管理以及与项目建设管理相关的其他工作。

专项咨询管理“N”(包括但不限于):设计咨询(设计管理)、全过程造价咨询、工程监理。

其他咨询(包括但不限于):/。

专项咨询(N)

√设计咨询(设计管理):协调使用各方对已有设计文件进行确认;组织解决设计问题及设计变更管理,预估设计问题解决涉及的费用变更、施工方案变化和工期影响等;负责组织设计单位进行工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资控制;审核工程竣工图纸等。

√全过程造价咨询:施工阶段全过程工程造价控制(全过程造价跟踪审计):

① 制定造价控制的实施流程,对承包人报送的工程预算进行审核,确定造价控制目标;

② 根据施工承包合同、进度计划,编制用款计划书;

③ 参与造价控制有关的工程会议;

④ 负责对承包人报送的每月(期)完成进度款月报表进行审核,并提出当月(期)付款建议书;

⑤ 承发包方提出索赔时,凭据合同和有关法律、法规,提供咨询意见;

⑥ 协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用,相应调整造价控制目标,并向业主提供造价控制动态分析报告;

⑦ 核定分阶段完工的分部工程结算;

⑧ **业主办理工程竣工结算,协助提供完整的结算报告及各项费用汇总表;

⑨ 提供与造价控制相关的人工、材料、设备等造价信息和其他咨询服务。

√工程监理:包括按照《建设工程监理规范》及相关规范的要求,对项目的投资控制、工程质量、工程安全和建设工期采用科学有效的方法和手段进行控制、管理,协调相关单位之间的关系,向委托人提交完整的监理档案资料,参与工程的竣工验收。

其他咨询

□法律政策咨询:根据国家、地方政府相关政策及政策文件,提出法律咨询建议,规避政策风险,从招投标、合同签订、项目管理制度、政策处理等方面进行法务咨询,并完成诉讼案件的法务服务。

综合性咨询“1”控制价为:115.3796万元;

专项咨询管理“N”:全过程造价咨询控制价为: 24.0204万元;工程监理控制价为:165.0109 万元。

最高投标限价合计为: 304.4109万元。

服务期:

自工程咨询合同签订之日起至工程通过竣工验收、备案、结算完成、工程缺陷责任期满为止。

全过程咨询服务目标:

√进度管理目标:施工工期不超过工程初步设计核定的工期,且整体项目进度满足招标人进度管理要求。

√质量管理目标:达到现行国家验收标准的合格等级。

√安全文明施工目标:确保无安全事故发生。

√投资控制:最终工程总投资不超过初步设计审定概算,施工合同结算造价不超对应审定概算造价。

四、投标人资格条件

(1)投标人资质要求:具备①建设主管部门颁发的工程设计综合甲级资质或市政行业乙级及以上设计资质;②同时具备住建部核发的市政公用工程监理乙级及以上资质(或工程监理综合资质);①、②须同时具备,并在人员、设备、资金等方面具有相应的能力。

(2)业绩要求:自投标截止日上推五周年止(以合同签订时间为准),投标人(联合体投标的,指联合体牵头单位)独立或以牵头人身份承担过全过程工程咨询工作业绩。

注:上述全过程工程咨询工作中服务内容须包括项目管理或综合性咨询或代建,业绩证明项目已竣工或在建均可,否则不予认可。证明材料:提供合同复制件加盖公章,如上述材料无法证明项目特征的,则须提供业主证明。

(3)拟派项目总负责人:具有注册在投标人单位的市政公用工程专业一级建造师或注册在投标人单位的住建部颁发的**注册监理工程师执业资格(市政公用工程专业)或注册在投标人单位的一级注册造价师(土木建筑工程或安装工程)或注册在投标人单位的一级注册建筑师或具有市政公用工程相关专业(含工程管理、工程咨询)高级工程师(副高)及以上职称(联合体投标的,项目总负责人须牵头人委派)。

(4)拟派设计咨询(设计管理)负责人:具有国家一级注册结构工程师或一级注册建筑师证书,并同时具备相关专业工程师职称,注册在投标人单位且在有效期内。

(5)拟派总监理工程师:具有注册在投标人单位的住建部颁发的**注册监理工程师执业资格(市政公用工程专业),且在“**省建筑市场监管公共服务系统”已录入、在“**省建筑市场监管公共服务系统”未锁定。

(6)投标人及拟派项目总负责人、总监理工程师自2022年1月1日起至投标截止日止无行贿犯罪记录(以中国裁判文书网查询信息为准,由招标人在预中标公示阶段查询)。

(7)本次招标接受联合体投标,联合体成员(含牵头人)总数不得超过3家,联合体成员方牵头人由具有工程设计综****设计行业(市政工程)乙级及以上资质的单位承担;项目总负责人、设计咨询(设计管理)负责人、总监理工程师不得相互兼任。

五、招标方式

公开招标(资格后审)。

六、招标文件的获取

6.1 本项目招标文件和补充(答疑、澄清)、修改文件以网上下载方式发放。

6.2 2025年03月27日起潜在投标人可在“**市公共**交易网(网址:http://lssggzy.****.cn/lsweb/)”或登录“**市公共**电子交易平台2.0(网址:http://lssggzy.****.cn/TPBidder/memberframe/login/login)”下载。

6.3 潜在投标人应自行关注网站招标公告、更正公告、答疑澄清文件、修改文件等内容,招标人不再一一通知。如有答疑澄清文件,投标人必须下载最新答疑澄清文件并导入投标文件制作工具,否则制作的电子投标文件将无法开标。投标人因自身贻误行为导致投标失败的,责任自负。

6.4 未取****交易中心CA数字证书的潜在投标人,应先办理交易主体注册手续,取****交易中心CA数字证书,具体登记办法请登录“**市公共**交易网→服务指南”栏目进行查看。主体库注册咨询电话:0578-****233;CA锁办理咨询电话:400 ****198/0578-****759。

七、不见面系统开标时间及网址

7.1 开标时间(即投标截止时间):2025年04月18日上午09:00分。

7.2 网址:通过“****交易中心网站首页——用户注册/登录——访问2.0新平台——不见面开标”进入 。

7.3 本项目采用不见面开标系统开标,投标人可在本企业电脑上自行解密。

7.4 投标人现场开标地点:****交易中心开标大厅;

7.5 本项目不见面开标系统网址为:通过“****交易中心网站首页——用户注册/登录——访问 2.0 新平台——不见面开标”进入。

7.6 本项目在**市公共**电子交易平台2.0开展招投标活动,请潜在投标人通过“****交易中心网站首页——用户注册/登录——访问2.0新平台”登录业务系统办理相关业务。

7.7 **市公共**电子交易平台2.0新平台采用新的驱动和投标工具,请在“****交易中心网站首页——用户注册/登录——访问2.0新平台”登录页面下方点击【驱动下载】、【投标工具下载】按钮下载相关软件。

八、发布公告的媒介

本次招标公告在**市公共**交易网(**)(http://lssggzy.****.cn/col/col****636854/index.html)上发布。

九、联系方式

招标人:****

地址:**市**县西屏街道长虹中路146号

联系人:何先生

电话: 0578-****161

招标代理机构:****

地址:**县西屏街道**北路159号2楼

联系人:王女士

电话:0578-****883

行业监督部门电话:0578-****985

2025年3月27日

附件(4)
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